Reflexiones de Merino Strategic Thinking™ sobre los dilemas, responsabilidades y decisiones que afrontan los CEOs al dirigir sus empresas, establecer prioridades y elegir qué oportunidades perseguir y cuáles dejar pasar.
¿Continuamos, ajustamos o detenemos? Reconsiderar un proyecto que está cumpliendo sus metas. Merino Strategic Thinking™ · CEO Reflections #003 · Bloque El Filtro Estratégico™ Un proyecto puede avanzar y dejar de ser una prioridad e inclusive puede ya no ser necesario. ¿Cómo decidir si conviene continuar, ajustar o detener una iniciativa cuando cambia su valor…
¿Qué ocurre cuando dejamos de buscar respuestas y empezamos a cuestionar la pregunta? CEO Reflections™ #001 Una reunión estratégica puede olvidarse apenas termina. Y hay otras que, sin saberlo en ese momento, terminan cambiando nuestra forma de pensar. Recuerdo una de esas reuniones. Yo todavía pensaba como había aprendido a pensar durante buena parte de…