Las decisiones estratégicas para CEOs que pueden afectar al crecimiento, posicionamiento o futuro de una empresa merecen ser trabajadas antes de comprometer recursos.
Cuando tienes que tomar una decisión estratégica concreta, una perspectiva externa puede ayudarte a cuestionar supuestos, evaluar alternativas y encontrar una mejor solución antes de actuar.
Una sesión estratégica individual con Alberto Merino de Souza para trabajar sobre una decisión real de tu empresa.
Decisiones estratégicas para CEOs que pueden cambiar el rumbo de una empresa
Entrar en un nuevo mercado. Abandonar una iniciativa. Realizar una inversión importante. Detectar la Oportunidad Estratégica. Apostar por una oportunidad. Elegir entre dos caminos posibles.
Cuando las consecuencias son importantes, no basta con analizar más información.
Hay que asegurarse de estar resolviendo el problema correcto, cuestionar los supuestos detrás de la decisión y evaluar qué consecuencias puede generar cada alternativa.
¿Cuándo tiene sentido un Merino Strategic Advisory™?
Cuando tienes que tomar una decisión estratégica concreta y necesitas trabajarla antes de actuar.
Por ejemplo:
- ¿Debemos entrar en este mercado?
- ¿Debemos continuar invirtiendo en esta iniciativa?
- ¿Qué alternativa tiene más sentido para nuestro crecimiento?
- ¿Debemos cambiar nuestro posicionamiento?
- ¿Esta oportunidad realmente encaja con nuestra estrategia?
- ¿Qué deberíamos dejar de hacer para concentrar recursos donde pueden generar mayor impacto?
No partimos de una respuesta predeterminada. Partimos de la decisión que necesitas tomar.
Una mejor decisión empieza por encontrar una mejor solución
Al finalizar el Advisory habrás trabajado sobre el problema que realmente debes resolver, las alternativas disponibles —incluidas algunas que quizá no estabas considerando—, los supuestos que condicionan la decisión y las consecuencias de los diferentes caminos.
No se trata de decirte qué decidir. Se trata de ayudarte a encontrar una mejor solución antes de comprometer recursos.
¿Y si el problema no está claro?
Merino Strategic Advisory™ está diseñado para situaciones en las que existe una decisión estratégica concreta sobre la que trabajar.
Si existen varios síntomas, las causas no están claras o todavía no sabes qué problema estratégico deberías resolver, el punto de partida puede ser diferente.
Preguntas sobre Merino Strategic Advisory™
¿Qué es Merino Strategic Advisory™?
Es una sesión estratégica individual con Alberto Merino de Souza para trabajar sobre una decisión concreta de tu empresa, cuestionar supuestos, evaluar alternativas y buscar una mejor solución antes de comprometer recursos.
¿Para qué tipo de decisiones está pensado?
Para decisiones que pueden afectar al crecimiento, posicionamiento o futuro de la empresa: entrar en un mercado, realizar una inversión, abandonar una iniciativa, cambiar el posicionamiento o elegir entre diferentes alternativas estratégicas.
¿A quién está dirigido?
A CEOs y empresarios que tienen que tomar una decisión estratégica relevante y quieren contrastarla desde una perspectiva externa antes de actuar.
¿Cuánto cuesta Merino Strategic Advisory™?
La sesión tiene un precio de USD 450.
Trabaja una decisión estratégica antes de convertirla en una decisión costosa
Si estás ante una decisión que puede afectar al crecimiento, posicionamiento o futuro de tu empresa, este es el momento de cuestionarla, contrastar alternativas y buscar una mejor solución.
Merino Strategic Advisory™ — USD 450